Au delà des obligations règlementaires de l’employeur, nous vous proposons de construire une politique de développement de votre entreprise au travers d’outils simples et efficaces ; pour l’exemple  :

– L’entretien annuel : support et methodologie.

– Le plan de formation : la bonne formation, au bon moment. Solutions pour le financement.

– Les formations en internes : un outil managérial agile, effcient et abordable.

– La question du salarié âgé : valorisation du tutorat, préparation du départ à la retraite. La question de l’inaptitude médicalement constatée.